Utrecht Marketing wil (en moet) een afspiegeling van de stad zijn en heeft eind 2025 een representatieve reeks partners aan zich verbonden op de terreinen cultuur, onderwijs, economie (vrije tijd en zakelijk) en maatschappelijke organisaties. Inmiddels zijn er 120 (strategische, maatschappelijke en commerciële) partners aan boord die kennis en diensten krijgen aangeboden.

• Ontmoetingen faciliteren is een kernactiviteit van Utrecht Marketing. Wij organiseren twee bestuurlijke Assemblees, drie kennissessies en het Utrecht Marketing Jaarcongres.
• In 2025 wordt onderzocht of wij ons netwerk kunnen uitbreiden met andersoortige strategische partners die zich zichtbaar willen verbinden omdat ze baat hebben bij een sterke (economische) positie van onze stad en regio en ook bereid zijn daaraan financieel bij te dragen.
• Partnertevredenheidonderzoek is een goed instrument om scherp te blijven op alle facetten van de relaties met partners. Het effect van de inspanningen van Utrecht Marketing wordt tussentijds gepolst in evaluatiegesprekken en jaarlijks gebeurt dit dus middels een uitgebreid partnertevredenheidsonderzoek.
• In 2025 wordt een nieuw meerjarenplan 2026-2029 opgesteld, op basis van de ervaringen van de vorige periode, de input van vele stukken en evaluaties en vooral door het consulteren van partners, zoals dat ook gedaan is in 2021. De partners zijn de ‘aandeelhouders’ van Utrecht Marketing en de gemeente is daarbij als het ware grootaandeelhouder.
• Wij informeren onze partners en andere stakeholders proactief over de organisatie en haar werkzaamheden door middel van bijeenkomsten, een-op-een gesprekken en het versterken van het profiel van de organisatie middels corporate kanalen als LinkedIn en Utrechtmarketing.nl.

Utrecht Marketing zet in op het vergroten van de bekendheid van het merk Utrecht voor stad en regio. Onder meer door het betrekken en adviseren van partners, het ter beschikking stellen van passend beeldmateriaal en deelname aan de landelijke New Dutch beweging. 

• Samen met het Utrecht Brand Team ontwikkelen van een heldere merkarchitectuur, inclusief zakelijke positionering van Utrecht stad en regio.
• Bekendheid geven aan het merk Utrecht (stad en regio) door samen met de gemeente Utrecht en het Utrecht Brand Team het Utrecht merkverhaal te presenteren aan partners en stakeholders die een rol spelen bij het activeren van het merk.
• Utrecht Marketing gaat in gesprek met, adviseert en ondersteunt partners uit stad en regio die het merk Utrecht willen gebruiken voor hun communicatie.
• Beheer van de Utrecht Toolkit en www.merkutrecht.nl.
• Actieve deelname aan het landelijke initiatief New Dutch met als doel het imago van Nederland en de regio Utrecht in het buitenland te verrijken, herkend te worden op innovatie en de internationale zichtbaarheid te vergroten. Utrecht Marketing is de voorzitter van de regionale werkgroep New Dutch Utrecht, een groep ambassadeurs die de missie van New Dutch vanuit Utrecht een warm hart toedraagt. 

Utrecht Marketing draagt zorg voor het compleet, actueel en eenvoudig toegankelijk zijn van onderzoeksdata binnen de gastvrijheidssector. Het betreft onderzoeksprojecten over vraag en aanbod van bewoners, bezoekers, bedrijven en talenten. Het doel is de ontsluiting van strategische informatie, toeristische/ recreatieve inzichten en benchmarks, zodat professionals als ondernemers, beleidsmakers, publieksorganisaties en marketeers gefundeerde keuzes in beleid en projecten kunnen maken.

• In 2025 maakt Utrecht Marketing een lokaal en regionaal plan van aanpak om het Culturele Doelgroepenmodel ook in 2026 en de jaren erna aan de culturele sector aan te kunnen bieden.
• Wij intensiveren het kennistraject over publieksbereik voor de culturele sector met workshops, kennissessies, persoonlijk advies en kennisdossiers over het Culturele Doelgroepenmodel en andere thema’s rondom publieksbereik.
• Onze kennisbibliotheek biedt op lokaal en provinciaal niveau inzichten, rapporten, publicaties, trends en (doelgroep-)analyses op het vlak van gastvrijheid, toerisme, congressen, recreatie en vrijetijdsbesteding.
• Wij stellen een advies op hoe je bewoners (beter) kunt betrekken bij beleid en projecten op het vlak van toerisme.
• Samen met Centrummanagement Utrecht continueert Utrecht Marketing de Bezoekers Effect Monitor Utrecht. Deze monitor geeft inzichten in het vrijetijdsgedrag onder de Nederlander met een focus op de stad en de regio Utrecht. Ook starten wij een onderzoekstraject dat op lokaal en regionaal niveau statistieken monitort van de zakelijke MICE-markt (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) en start een regionaal onderzoek naar de economische en maatschappelijke waarde en impact van de Utrechtse gastvrijheidssector.